Мартовский Код
Услуга

IT-консалтинг и цифровая стратегия

Независимый взгляд на ваш IT: карта проблем с ценой каждой, дорожная карта и честный ответ, что строить, что купить и кому отдавать. Второе мнение по смете подрядчика — бесплатно за 48 часов, экспресс-аудит — от 260 000 ₽ за 1–2 недели

Демо за 3–5 днейбесплатно, до договора
от 260 000 ₽прозрачная смета
13+ летопыта основателей · РФ, США, Европа

Бесплатная консультация · 30 минут · Без обязательств

Когда это актуально

Ситуации, в которых мы помогаем

Если узнали хотя бы одну — значит, мы можем быть полезны

01

Подрядчик прислал смету — проверить её некому

КП на 8 млн, обоснование звучит убедительно: с той стороны технические люди, с вашей — нет. Штатный айтишник в теме не разбирается, знакомый разработчик заинтересован в подряде. Цена одной подписи — годовой IT-бюджет.

02

Сотни вендоров — непонятно, за что платить

CRM, ERP, AI-платформы, облако — каждый вендор обещает трансформацию. Неправильный выбор стоит миллионы потраченного бюджета, года внедрения и демотивированной команды. Цена ошибки слишком высока, чтобы угадывать.

03

IT-ландшафт — лоскутное одеяло систем

За годы накопились продукты: часть устарела, часть дублирует друг друга, данные живут в каждой системе отдельно. IT-бюджет уходит на поддержку хаоса, а не на развитие бизнеса.

04

IT-проекты идут — а ROI бизнес не видит

Внедрили CRM за 8 месяцев, а менеджеры продолжают работать в Excel. Автоматизировали склад, но время обработки не сократилось. IT живёт отдельно от бизнес-целей — и это приводит к системным потерям бюджета.

Прикинем бюджет под вашу задачу

Опишите задачу — вернёмся с оценкой сроков и стоимости за 1 рабочий день. Не готовы к смете — начнём с бесплатного разбора: отчёт останется у вас в любом случае.

Получить смету
Что вы получите

Возможности и преимущества

Конкретные результаты, которые мы реализуем для вас

01

Аудит IT-ландшафта с картой проблем

Полная инвентаризация систем, технологий, процессов и компетенций. Находим дублирование, узкие места и точки оптимизации. Результат: честная картина текущего состояния с расчётом стоимости каждой проблемы.

02

Цифровая стратегия с ROI на каждый шаг

Приоритизированный план, привязанный к конкретным бизнес-целям. Каждая инициатива — с оценкой затрат, сроков и ожидаемого ROI. Не визионерские слайды, а план действий, который можно отдать любому исполнителю.

03

Выбор технологий без конфликта интересов

Сравниваем платформы и вендоров по объективным критериям. Build vs Buy анализ с финансовым обоснованием. Мы не перепродаём лицензии и не получаем партнёрских комиссий — рекомендации работают на вас.

04

Второе мнение по смете подрядчика

Разбираем КП, смету или ТЗ третьей стороны: что заложено лишнего, чего критически не хватает, где риски по срокам и поддержке, какая вилка по рынку на этот объём. Письменно, за 48 часов, бесплатно.

05

Оценка IT-команды и процессов

Аудит навыков, инструментов и процессов разработки. Рекомендации по найму, обучению, реструктуризации команды. Вы поймёте, где реальные пробелы и как их закрыть без увеличения ФОТ.

06

Технический DD для инвесторов и M&A

Оценка кодовой базы, архитектуры, технического долга, рисков масштабирования и команды. Заключение за 2–3 недели. Помогает объективно оценить актив и снизить риски сделки.

Процесс

Как мы работаем

Прозрачный процесс с понятными этапами и результатами

1
Этап 1

Второе мнение — 48 часов, бесплатно

Пришлите КП, смету или ТЗ подрядчика. Вернём письменный разбор: что лишнее, чего не хватает, где заложены риски и какая вилка по рынку на этот объём. Если смета честная — так и напишем. Разбор остаётся у вас, до договора и предоплаты.

2
Этап 2

Погружение в бизнес — 1 неделя

Серия структурированных интервью с руководством, ключевыми сотрудниками и IT-командой. От вас — 2–3 часа за весь проект. Понимаем бизнес-цели, ограничения и историю принятых решений — прежде чем давать рекомендации.

3
Этап 3

Аудит и анализ — 1–3 недели

Инвентаризация систем и технологий, анализ процессов и данных, оценка компетенций команды, бенчмаркинг с отраслевыми практиками. Доступы только на чтение, в боевой контур не заходим. Промежуточные находки показываем по ходу, а не «всё сразу через месяц».

4
Этап 4

Стратегия и защита — 2–4 недели

Приоритизированные инициативы с оценкой ROI, бюджетами и сроками, метрики успеха, риски и план их митигации. Финал — защита выводов перед вашей командой или советом директоров: отвечаем на вопросы вслух, а не присылаем файл. Ещё 30 дней после сдачи отвечаем на вопросы бесплатно.

5
Этап 5

Сопровождение внедрения — по подписке CTO

Если после аудита нужен не отчёт, а постоянное присутствие в решениях — переходим в формат CTO as a Service от 200 000 ₽/мес: требования к подрядчикам, приёмка работ, контроль качества. Помесячно, выход с уведомлением за 30 дней.

Стоимость и сроки

Сколько это стоит

Точную смету фиксируем после бесплатной консультации

Стоимость
от 260 000 ₽
Что входит
  • Старт — бесплатно: второе мнение по смете, КП или ТЗ подрядчика. Письменный разбор за 48 часов: что лишнее, чего не хватает, где риски и какая вилка по рынку. Остаётся у вас, до договора
  • Экспресс-аудит — от 260 000 ₽ за 1–2 недели: карта IT-ландшафта, три проблемы, которые дороже всего, и приоритеты на квартал
  • Аудит IT-ландшафта с дорожной картой — от 650 000 ₽ за 3–4 недели: инвентаризация систем и расходов, план по этапам с бюджетами и метриками
  • Технический Due Diligence для инвестора или M&A — от 650 000 ₽ за 2–3 недели: кодовая база, архитектура, техдолг, команда, риски сделки
  • Цифровая стратегия для группы компаний — от 1,5 млн ₽ за 6–8 недель: портфель инициатив с ROI и защита перед советом директоров
  • Сопровождение внедрения — по подписке CTO as a Service от 200 000 ₽/мес, помесячно, выход за 30 дней
  • Оплата поэтапная, смета фиксируется в договоре. Все документы остаются у вас в исходниках, NDA — до отправки материалов

Финальная стоимость зависит от объёма — рассчитаем после короткого созвона.

Сначала диагноз, потом бюджет на разработку

Консалтинг избавляет от самой дорогой ошибки — строить не то. Начать можно бесплатно: пришлите КП, смету или ТЗ подрядчика — за 48 часов вернём письменный разбор, что в смете лишнее, чего не хватает и какая вилка по рынку на этот объём. Экспресс-аудит от 260 000 ₽ за 1–2 недели показывает, где IT-ландшафт тормозит бизнес: дублирующие системы, ручные переносы данных, узкие места архитектуры — в отчёте не абстракции, а список решений с ценой и приоритетом каждого. Методику мы открыли в статье о проведении IT-аудита — начать можно самостоятельно.

Дальше — план: что автоматизировать первым, что купить готовым, что заказать. По каждой рекомендации в отчёте есть вариант без нашего участия — коробка, ваша команда или другой подрядчик, с ценой и сроком: стоимость аудита фиксирована и не растёт от размера бюджета внедрения. Захотите отдать реализацию нам — это отдельный договор с отдельной сметой, и наше ТЗ вы вправе унести к любому исполнителю. Про стратегический уровень читайте разбор цифровой трансформации бизнеса.

Честные развязки. Нужен не разовый диагноз, а человек, который принимает технические решения каждую неделю, — берите CTO as a Service от 200 000 ₽/мес, он начинается с бесплатной техдиагностики. Не хватает рук, а не решений, — выделенная команда разработчиков. Уже знаете, что строить, и нужна смета — идите сразу в разработку ПО. Полная лестница цен — на странице цен.

Кейсы

Реальные результаты

Проекты, где мы применили эту услугу

15 минот заявки до назначения бригады — было 28

ERP/FSM платформа для управления подрядчиками в США

Управление подрядчиками

ERP/FSM-платформа для управления полевыми сервисными бригадами и подрядчиками в США. Система ведёт полный цикл: приём заявок, диспетчеризация, GPS-трекинг бригад, контроль выполнения работ, биллинг и аналитика — в одном окне. В комплекте — мобильное приложение бригад с фотоотчётами и офлайн-режимом.

15 минот заявки до назначения бригады — было 28
с 2019платформа в продакшене
1 системазаявки, GPS, биллинг и аналитика

«Эта команда собрала платформу, которая держит нагрузку при 3x росте бизнеса. Диспетчер видит все бригады в реальном времени, биллинг считается сам — мы перестали закрывать месяц с двухнедельной задержкой. Ребята отлично разобрались в специфике полевого сервиса в США.»

Raz Bajwa, CEO

70%заказов идёт через портал

Модернизация ERP и B2B-портал для дистрибьютора автозапчастей

Автозапчасти и дистрибуция

Опыт из портфолио нашего технического директора: модернизация ERP и запуск B2B-портала для крупного дистрибьютора автозапчастей с каталогом 500 000+ позиций. Подключение 1С через REST API, поиск по VIN и кросс-номерам через TecDoc, личные кабинеты дилеров с персональными ценами. Проект реализован до запуска Мартовский Код.

70%заказов идёт через портал
500K+позиций в каталоге с поиском по VIN
в 1Сзаказы попадают без ручного ввода

«Дилеры перестали звонить менеджерам с вопросом «есть в наличии или нет» — они видят остатки в портале сами. Заказ оформляется за минуты, попадает в 1С без переноса руками. За год через портал прошло 70% всего оборота — это поменяло работу отдела продаж.»

Сергей Дейнеко, Директор по развитию

3,5 мес.от идеи до работающего MVP

MVP платёжной системы с интеграцией банковских API

Финансовые технологии

MVP платёжной платформы с KYC/AML-верификацией, мультивалютными переводами и интеграцией банковских API. Запустили за 3,5 месяца к демо-дню перед инвесторами — после демо-дня стартап закрыл seed-раунд.

3,5 мес.от идеи до работающего MVP
10K+транзакций за первый месяц беты
0замечаний банков-партнёров к KYC/AML
FAQ

Частые вопросы о IT-консалтинг

Ответы на вопросы, которые задают чаще всего

Продолжите изучение

Читайте также

Услуга

от 130 000 ₽ · 3–5 дней

Поддержка

Техническая поддержка сайта и ПО на подписке: дежурство по SLA, реакция на инциденты, багфиксы, обновления зависимостей и закрытые CVE, 10–40 часов доработок в месяц. Берём и чужой код — после аудита, даже если подрядчик пропал и документации нет. Standard — от 130 000 ₽/мес, типичный тариф работающего продукта — 325 000 ₽/мес с 20 часами. Аудит состояния проекта — бесплатно за 3–5 дней, до договора.

Подробнее
Услуга

от 200 000 ₽ · 5 дней

CTO as a Service

Технический директор в вашей команде по подписке — от 20 часов в месяц, от 200 000 ₽/мес вместо 650 тыс. – 1 млн ₽ за штатного. Стратегия и архитектура, код-ревью, найм и контроль подрядчиков. Техдиагностика продукта и команды — бесплатно за 5 дней, до договора.

Подробнее
Статья

Гайды · 15 мин

Как выбрать подрядчика на разработку: 10 критериев

10 проверенных критериев выбора IT-подрядчика: от портфолио и стека до договора и пост-запуска. Чек-лист, красные флаги и частые ошибки.

Подробнее
Статья

Автоматизация · 16 мин

Цифровая трансформация бизнеса: с чего начать и сколько это стоит

Как начать цифровую трансформацию бизнеса: пошаговый план, стоимость от 500К, типичные ошибки и расчёт ROI. Практический гайд без корпоративного буллшита.

Подробнее

Второе мнение по смете подрядчика за 48 часов — бесплатно

Второе мнение бесплатно · экспресс-аудит IT — от 150 000 ₽

Пришлёте КП, смету или ТЗ — вернём письменный разбор: что в смете лишнее, чего не хватает, где заложены риски и какая вилка по рынку на этот объём. Комиссий от вендоров не берём. Конфиденциально, до договора и предоплаты.

Шаг 1 из 2 · Задача

Расскажите о задаче

Запись отправится нам после «Готово» (условия) — удалить можно в один клик

Прислать смету или ТЗ в Telegram — без формы