Нужны 3 разработчика через 2 недели, не через полгода
Найм каждого специалиста — 1–3 месяца. К моменту укомплектования команды дедлайн пропущен. При burn rate 500К/мес каждый месяц задержки — 500К в огонь. Выделенная команда стартует за 1–2 недели.
Команда разработчиков за 1–2 недели, не за 3–6 месяцев найма. От 200К/мес. Код-ревью, тесты, CI/CD — всё включено
Бесплатная консультация · 30 минут · Без обязательств
Если узнали хотя бы одну — значит, мы можем быть полезны
Найм каждого специалиста — 1–3 месяца. К моменту укомплектования команды дедлайн пропущен. При burn rate 500К/мес каждый месяц задержки — 500К в огонь. Выделенная команда стартует за 1–2 недели.
Один человек забрал знания об архитектуре. Замена — месяц поиска + месяц онбординга. За это время — 0 релизов, команда демотивирована, бэклог растёт. Наша команда заменяет специалиста за 1–2 недели.
3 штатных разработчика: текущий продукт + техподдержка + новые фичи. Бизнес ждёт, конкуренты запускают первыми. Выделенная команда подхватывает часть бэклога или целое направление.
Нет код-ревью, нет единого стиля, нет тестов. Каждый пишет как привык. Технический долг копится экспоненциально — через год рефакторинг стоит дороже продукта.
Опишите задачу — вернёмся с оценкой сроков и стоимости за 1 рабочий день.
Конкретные результаты, которые мы реализуем для вас
Уже сработанные специалисты с готовыми процессами. Не нужно тратить 3 месяца на HR, собеседования, онбординг. Команда продуктивна с первой недели.
Не просто «тела» — управляемая команда с тим-лидом, который ревьюит код, настраивает CI/CD, следит за качеством. Регулярные демо, ретроспективы, прозрачная отчётность.
Нужно ускориться к релизу — добавляем разработчика за 2 недели. Проект вышел в поддержку — сокращаем команду. Нет расходов на HR, налоги, офис, оборудование.
Документация, код-ревью, передача знаний — всё выстроено так, чтобы замена одного человека не парализовала проект. Bus factor > 1 всегда.
Вы видите каждый коммит, каждую задачу, каждый час. Демо каждые 2 недели, еженедельные отчёты. Никаких «чёрных ящиков» — полная прозрачность.
Фиксированная стоимость часа или месяца. В стоимость включены: код-ревью, CI/CD, тесты, менеджмент. Нет дополнительных платежей за инфраструктуру управления.
Прозрачный процесс с понятными этапами и результатами
Определяем стек, роли, объём, модель взаимодействия (full-service vs staff augmentation). Подбираем оптимальный формат.
Подбор специалистов под ваш стек, знакомство с продуктом, настройка доступов и процессов.
Погружение в кодовую базу, архитектуру, бизнес-логику. Первые задачи в работе с первой недели.
Спринты по 2 недели, демо, ретроспективы. Еженедельные отчёты. Полная интеграция в ваши процессы.
Добавляем или сокращаем команду за 2 недели. Документация и передача знаний — стандарт при любых изменениях.
Точную смету фиксируем после бесплатной консультации
Финальная стоимость зависит от объёма — рассчитаем после короткого созвона.
Проекты, где мы применили эту услугу
Ответы на вопросы, которые задают чаще всего
MES-система контроля и учёта производства тротуарной плитки. Собственные сканеры на линиях фотографируют каждый паллет, нейросеть считает плитки и брак, планирование и аналитика обновляются в реальном времени.
ERP/FSM-платформа для управления полевыми сервисными бригадами и подрядчиками в США. Система ведёт полный цикл: приём заявок, диспетчеризация, GPS-трекинг бригад, контроль выполнения работ, биллинг и аналитика — в одном окне.
Опыт из портфолио нашего технического директора: модернизация ERP и запуск B2B-портала для крупного дистрибьютора автозапчастей с каталогом 500 000+ позиций. Подключение 1С через REST API, поиск по VIN и кросс-номерам через TecDoc, личные кабинеты дилеров с персональными ценами. Проект реализован до запуска Мартовский Код.
Аутсорсинг быстрее стартует и снижает HR-нагрузку, штат — даёт контроль и экспертизу внутри. TCO за 1–3 года, скорость найма, риски и критерии выбора.