Мартовский Код
Открыт целиком, без почты

Как выбрать IT-подрядчика: 10 красных флагов и 25 вопросов

Чем «смета на 40% дешевле» оборачивается через полгода, какие вопросы задавать на первой встрече и как читать договор — из опыта тех, кто сам чинил чужие проекты.

Гайд · 10 пунктов · 25 блоков на выбор · 12 мин · обновлено август 2026 г.

Открыть инструмент

Почему проекты умирают: три сценария

Мы регулярно принимаем проекты после других подрядчиков, и сценарии провала повторяются.

Дешёвая смета. Подрядчик занизил оценку, чтобы выиграть тендер. Через три месяца деньги кончились, работа наполовину, каждый следующий этап — «доплатите». Выйти сложно: код в заложниках.

Исчезающая команда. Продавали сеньоров — делают стажёры. Сроки плывут, качество падает, на созвонах меняются лица.

Без договора о главном. Права на код не переданы, исходники не отдают, доступы у подрядчика. Расставание превращается в шантаж.

Все три сценария видны заранее — если знать, куда смотреть. Ниже два списка: признаки, которые должны насторожить, и вопросы, которые стоит задать на первой встрече.

Как сравнивать предложения и читать смету

Сравнивайте состав, а не итоговую цифру. Попросите разбивку по этапам и функциям. Если у одного «личный кабинет — 120 часов», а у другого — 60, спросите обоих, что входит: обычно дешёвый вариант просто не включает половину.

Проверьте, что заложено кроме кода: аналитика и проектирование, дизайн, тестирование, менеджмент, деплой и запуск. «Только код» в смете означает, что остальное всплывёт доплатой.

Ориентиры, которые считаются нормой: оплата по этапам, демо каждые одну-две недели, права на код переходят к вам после оплаты этапа, гарантия на дефекты от месяца до трёх, исходники в вашем репозитории с первого дня.

И последняя проверка: отправьте всем финалистам одно и то же уточнение требований. Кто задал встречные вопросы — думал о вашей задаче. Кто молча пересчитал цену — продаёт часы.

Десять красных флагов

Отметьте то, что уже видели у этого подрядчика. Один флаг — повод уточнить, три и больше — повод не спешить с предоплатой.

Отмечено 0 из 100%

Пока чисто. Пройдите список ещё раз после первой встречи — половина признаков видна только там.

Что настораживает

Заберите результат себе

Отметьте пункты — и здесь появится готовый текст: скопировать в заметки или распечатать.

Двадцать пять вопросов на встречу

Отметьте те, что зададите, — получится готовая повестка. Под каждым вопросом написано, что должно прозвучать в ответе и что должно насторожить.

Выбрано 0 из 250%

Отметьте вопросы — соберётся список, который можно взять с собой или отправить заранее.

Опыт

Команда

Процесс

Деньги и права

Заберите результат себе

Отметьте пункты — и здесь появится готовый текст: скопировать в заметки или распечатать.

Коротко о главном

  • Сравнивайте состав работ, а не итоговую цифру в смете
  • Просите имена и роли тех, кто будет работать, — не «команду под задачу»
  • Репозиторий, домен и хостинг оформляйте на себя с первого дня
  • Демо каждые одну-две недели — главная страховка бюджета
  • Одно и то же уточнение всем финалистам покажет, кто действительно думал о задаче

Продолжите изучение

Читайте также

Услуга

от 260 000 ₽

IT-консалтинг

IT-консалтинг и аудит: карта IT-ландшафта с ценой каждой проблемы, выбор технологий и подрядчика, технический Due Diligence. Второе мнение по смете подрядчика — бесплатно за 48 часов, экспресс-аудит — от 260 000 ₽.

Подробнее
Ресурс

Шаблон ТЗ на MVP: 14 разделов с примерами формулировок

Заполните 14 разделов прямо на странице — и у вас будет ТЗ, по которому любая студия даст сопоставимую смету, а не «от 500 тысяч до 5 миллионов».

Подробнее
Ресурс

15 шагов к запуску MVP: от идеи до первых пользователей

Проверенная последовательность: что сделать до строчки кода, что — во время разработки, и что — в первые 30 дней после запуска.

Подробнее