71%
строительных проектов выходят за бюджет на 10-30% из-за отсутствия единой системы контроля затрат
Строительная компания одновременно ведёт 5-20 объектов. На каждом — десятки субподрядчиков, сотни позиций сметы, тысячи документов. Бюджет объекта — сотни миллионов, а контроль затрат — в Excel на компьютере у ПТО. Перерасход обнаруживается, когда деньги уже потрачены.
Мы разрабатываем ERP-системы для строительных компаний, которым нужно контролировать каждый рубль в реальном времени. Не «ещё одна 1С:Подрядчик», а система, которая связывает сметы с календарными планами, планы — с фактическими объёмами, а объёмы — с оплатами субподрядчикам. BIM-интеграция, мобильное приложение для прораба, автоматическая генерация КС-2/КС-3.
Узнали хотя бы одну — значит, нам есть о чём поговорить.
План-факт по каждой статье в реальном времени. Автоматический алерт при отклонении > 5%. Прогноз итоговой стоимости объекта на основе текущего темпа расходов
Календарный план с зависимостями (MS Project-аналог). Автоматический пересчёт сроков при задержке. Рейтинг субподрядчиков по соблюдению сроков
Автоматическая генерация КС-2/КС-3 из данных ERP: выполненные объёмы × расценки × индексы = готовый документ. Электронная подпись
Мобильное приложение прораба: фотофиксация + GPS-привязка + цифровой акт выполненных работ. Геодезическая проверка — до подписания акта
Единая ERP: сметы, планы, документы, финансы — всё в одной системе с версионированием и разграничением доступа
опыта основателей в разработке
до рабочего MVP
проектов в продакшене
Бэкенд: Java/Spring Boot — enterprise-стек с ACID-транзакциями для финансового учёта. Микросервисы для сметного модуля, планирования и документооборота.
Фронтенд: React + TypeScript с кастомным Gantt-компонентом и BIM-вьюером (Three.js / IFC.js).
БД: PostgreSQL с партиционированием по объектам. ClickHouse для аналитики и план-фактного анализа.
Мобильное приложение: React Native для прораба. Офлайн-first: данные синхронизируются при появлении связи.
Интеграции: 1С:Бухгалтерия, Гранд-смета (XML-обмен), MS Project (MPP-импорт), Revit/Navisworks (IFC), ЭДО (Диадок/СБИС), BIM 360.
ROI за первый год
Срок окупаемости
Перерасход бюджета
Время на документацию
Диапазоны — по итогам внедрений в этой нише; конкретика зависит от исходных процессов.
| Параметр | Заказная разработка | Готовое решение |
|---|---|---|
| Стоимость | От 1.95М (разработка) | 1С:Подрядчик: лицензия 300К + внедрение от 2М |
| BIM-интеграция | Нативная (IFC, Revit) | 1С: нет, Primavera: ограниченная |
| Мобильное приложение | Прораб, фотофиксация, офлайн | 1С: нет, Primavera: только веб |
| Генерация КС-2/КС-3 | Автоматическая из данных ERP | 1С: полуавтоматическая |
| Интерфейс | Веб-интерфейс на React | 1С: устаревший, Primavera: сложный |
| Время внедрения | 5-8 месяцев | 1С: 6-12 мес, Primavera: 8-18 мес |
Таблица прокручивается по горизонтали →
MVP (сметы + календарный план + субподряд + план-факт): от 1 950 000 ₽, срок — 5-7 месяцев.
Полная ERP (+ BIM, мобильное приложение, КС-2/КС-3, аналитика): от 3 900 000 ₽, срок — 8-14 месяцев.
Создаём ERP-системы для производства и бизнеса: управление складом, планирование, финансы, HR — в одной системе. От 390К. В 3–5 раз дешевле SAP.
Разрабатываем CRM для подрядчиков, ERP управления проектами и приложения для бригад. Перерасход бюджета -30%, отставание сроков -20% за 4 месяца.
Расскажите о задаче и текущих процессах — вернёмся с архитектурой, сроком и сметой. Первая консультация бесплатна.
30 минут · Бесплатно · Без обязательств
