ERP для строительной компании

71% строительных проектов выходят за бюджет на 10-30% из-за отсутствия единой системы контроля затрат

Строительная компания одновременно ведёт 5-20 объектов. На каждом — десятки субподрядчиков, сотни позиций сметы, тысячи документов. Бюджет объекта — сотни миллионов, а контроль затрат — в Excel на компьютере у ПТО. Перерасход обнаруживается, когда деньги уже потрачены.

Мы разрабатываем ERP-системы для строительных компаний, которым нужно контролировать каждый рубль в реальном времени. Не «ещё одна 1С:Подрядчик», а система, которая связывает сметы с календарными планами, планы — с фактическими объёмами, а объёмы — с оплатами субподрядчикам. BIM-интеграция, мобильное приложение для прораба, автоматическая генерация КС-2/КС-3.

Проблемы, которые мы решаем

Перерасход бюджета на 10-30%

Сметы утверждены, но фактические затраты никто не сравнивает с планом в реальном времени. Перерасход по бетону на 15%, по арматуре на 20% — узнали при закрытии этапа, когда 50М уже потрачено.

Решение: План-факт по каждой статье в реальном времени. Автоматический алерт при отклонении > 5%. Прогноз итоговой стоимости объекта на основе текущего темпа расходов

Субподрядчики срывают сроки

15 субподрядчиков на объекте, каждый зависит от предыдущего. Монолитчики задержались на 2 недели → фасадчики простаивают → сдача объекта сдвигается на месяц → штрафы от заказчика.

Решение: Календарный план с зависимостями (MS Project-аналог). Автоматический пересчёт сроков при задержке. Рейтинг субподрядчиков по соблюдению сроков

КС-2/КС-3 формируют вручную

ПТО тратит 3-5 дней в месяц на формирование актов КС-2 и справок КС-3 по каждому субподрядчику. Ручной перенос из сметы, пересчёт индексов, проверка объёмов. Ошибки → возвраты → задержки оплаты.

Решение: Автоматическая генерация КС-2/КС-3 из данных ERP: выполненные объёмы × расценки × индексы = готовый документ. Электронная подпись

Нет контроля выполненных объёмов

Субподрядчик заявляет: «Залито 500 м³ бетона». Прораб: «Вроде да». Геодезист проверит через неделю. Оказалось — 420 м³. Переплата 80 м³ × 5 000 ₽ = 400 000 ₽.

Решение: Мобильное приложение прораба: фотофиксация + GPS-привязка + цифровой акт выполненных работ. Геодезическая проверка — до подписания акта

Разрозненные системы и потеря данных

Сметы — в Гранд-смете, планы — в MS Project, бухгалтерия — в 1С, документы — на файлшаре. Найти актуальную версию сметы по 5-му корпусу — квест на 30 минут. Версионирование? Не слышали.

Решение: Единая ERP: сметы, планы, документы, финансы — всё в одной системе с версионированием и разграничением доступа

Возможности решения

📐

Управление сметами

Импорт из Гранд-сметы / АРПС, привязка к объектам и этапам. Индексация, корректировки, версионирование. План-факт по каждой позиции

📅

Календарное планирование

Диаграмма Ганта с зависимостями задач. Ресурсное планирование (люди, техника, материалы). Автоматический пересчёт при задержках

Управление субподрядом

Реестр субподрядчиков с рейтингом. Договоры, акты, оплаты. Контроль авансов и дебиторки. Автоматическое формирование КС-2/КС-3

Приложение прораба

Мобильное приложение: фотофиксация работ, цифровые акты, журнал общих работ. Офлайн-режим для объектов без связи

🏛️

BIM-интеграция

Связка 3D-модели (Revit/Navisworks) с позициями сметы и календарного плана. 4D-визуализация строительства

Дашборд директора

Статус всех объектов: прогресс, бюджет (план-факт), критические задержки, дебиторка/кредиторка по субподрядчикам

Техническая реализация

Бэкенд: Java/Spring Boot — enterprise-стек с ACID-транзакциями для финансового учёта. Микросервисы для сметного модуля, планирования и документооборота.

Фронтенд: React + TypeScript с кастомным Gantt-компонентом и BIM-вьюером (Three.js / IFC.js).

БД: PostgreSQL с партиционированием по объектам. ClickHouse для аналитики и план-фактного анализа.

Мобильное приложение: React Native для прораба. Офлайн-first: данные синхронизируются при появлении связи.

Интеграции: 1С:Бухгалтерия, Гранд-смета (XML-обмен), MS Project (MPP-импорт), Revit/Navisworks (IFC), ЭДО (Диадок/СБИС), BIM 360.

Результаты внедрения

200-400%

ROI за первый год

8-14 мес

Срок окупаемости

-15%

Перерасход бюджета

-40%

Время на документацию

Заказная ERP vs 1С:Подрядчик / Primavera

Параметр	Заказная разработка	Готовое решение
Стоимость	От 1.95М (разработка)	1С:Подрядчик: лицензия 300К + внедрение от 2М
BIM-интеграция	Нативная (IFC, Revit)	1С: нет, Primavera: ограниченная
Мобильное приложение	Прораб, фотофиксация, офлайн	1С: нет, Primavera: только веб
Генерация КС-2/КС-3	Автоматическая из данных ERP	1С: полуавтоматическая
Интерфейс	Современный (React)	1С: устаревший, Primavera: сложный
Время внедрения	5-8 месяцев	1С: 6-12 мес, Primavera: 8-18 мес

Частые вопросы

Сколько стоит ERP для строительной компании?

MVP (сметы + календарный план + субподряд + план-факт): от 1 950 000 ₽, срок — 5-7 месяцев.

Полная ERP (+ BIM, мобильное приложение, КС-2/КС-3, аналитика): от 3 900 000 ₽, срок — 8-14 месяцев.

Можно ли импортировать сметы из Гранд-сметы?

Да. ERP импортирует сметы в формате XML из Гранд-сметы и АРПС. Позиции привязываются к объектам и этапам строительства. Индексация и корректировки — в ERP.

Как работает BIM-интеграция?

3D-модель из Revit/Navisworks загружается в формате IFC. Элементы модели связываются с позициями сметы и задачами календарного плана. 4D-визуализация: можно «проиграть» строительство и увидеть, как объект будет выглядеть через месяц.

Работает ли приложение прораба без интернета?

Да. Офлайн-режим: задачи, акты, фотофиксация сохраняются локально. При появлении связи — автоматическая синхронизация с ERP. Критично для объектов в отдалённых районах.

Можно ли внедрять поэтапно?

Обязательно — именно так мы и рекомендуем. Строительная ERP слишком критична, чтобы внедрять всё разом. Типичные этапы:

1) Сметы + субподряд (3 мес) — импорт из Гранд-сметы, реестр субподрядчиков, генерация КС-2/КС-3. 2) Календарное планирование (2 мес) — диаграмма Ганта, ресурсное планирование. 3) Приложение прораба (2 мес) — фотофиксация, цифровые акты, офлайн-режим. 4) BIM + аналитика (2-3 мес) — связь 3D-модели с позициями сметы и плана.

Каждый этап приносит самостоятельный результат — вы не ждёте 8 месяцев до первого эффекта.

Готовы начать проект?

Расскажите о задаче — мы предложим решение, сроки и стоимость. Первая консультация бесплатна.

Обсудить проект

Смотреть кейсы

30 минут · Бесплатно · Без обязательств