Мартовский Код
Отрасль

IT-решения для строительных компаний

Разрабатываем CRM для подрядчиков, ERP управления проектами и приложения для бригад. Перерасход бюджета -30%, отставание сроков -20% за 4 месяца.

Ключевой показатель отрасли

80%

строительных компаний планируют проекты в Excel — перерасход бюджета 10-25% и отставание от графика на каждом крупном объекте

Подтверждено на проектах в этой отрасли
Что важно знать про Строительство

Объём строительного рынка в России — 15 трлн руб. Рынок строительного ПО — 22 млрд руб, рост инвестиций в цифровизацию +30% в год. При этом 80% строительных компаний используют Excel для планирования, а BIM внедрён менее чем у 10%. Учёт материалов и техники часто бумажный — прорабы записывают расход в тетрадь.

Мы работаем с генподрядчиками, субподрядными организациями, проектными бюро и компаниями по ремонту. Понимаем специфику: акты КС-2/КС-3, исполнительная документация, тендерные процедуры, контроль субподрядчиков. Наши решения — не «ещё один таск-трекер», а системы, заточенные под реальные строительные процессы.

Типичный проект — платформа управления стройкой или CRM для подрядчика — запускается за 3-6 месяцев. Первый измеримый результат — через 2-3 месяца после запуска: перерасход бюджета сокращается на 25-40%, отставание от сроков — на 20-30%.

Контекст

Где живёт рынок

Размер, зрелость, тренды и регуляторика — фон, на котором стоит ваш бизнес

Объём рынка

Рынок строительного ПО в России — 22 млрд руб (2025). Объём строительного рынка — 15 трлн руб. Цифровизация строительства — нацприоритет, инвестиции +30% в год

Зрелость digital

Низкая — 80% компаний используют Excel для планирования и Битрикс24/amoCRM для продаж. BIM внедрён менее чем у 10%. Учёт материалов и техники часто бумажный

низкаясредняявысокая
Тренды
  • BIM (Building Information Modeling) — обязателен для госзаказов с 2025
  • Цифровые строительные платформы: управление проектами, документооборот, контроль сроков
  • Мобильные приложения для бригад: фотоотчёты, дневники работ, отчётность
  • IoT-мониторинг строительной техники: GPS, моточасы, расход ГСМ
  • AI для оценки рисков и прогнозирования сроков строительства
Регулирование
  • Градостроительный кодекс РФ
  • BIM обязателен для госзаказов (постановление 331)
  • СРО в строительстве — обязательное членство
  • Требования к ведению исполнительной документации
  • Охрана труда на строительных объектах (приказ 776н)
Знакомо?

Боли отрасли, которые мы снимаем

Узнали хотя бы одну — значит, нам есть о чём поговорить.

01

Хаос с документами и версиями чертежей

На объекте бригада работает по старой версии чертежа. Актуальная — в email у ГИПа, которого нет на связи. Результат: переделка работ на 500К руб. Исполнительная документация ведётся на бумаге и теряется. На крупном объекте стоимостью 100 млн руб переделки из-за устаревших документов — 3-7% от стоимости, то есть 3-7 млн руб прямых потерь.
Что делаем

Цифровой документооборот: единое хранилище с версионированием, доступ с мобильных на объекте, электронное согласование

02

Невозможно контролировать сроки и бюджет в реальном времени

Руководитель узнаёт о перерасходе бюджета через 3 недели, когда бухгалтерия закрывает период. Отставание от графика обнаруживается на совещании — исправить уже сложно. Данные собираются из 5 источников и противоречат друг другу. Перерасход бюджета 10-25% на каждом объекте, штрафы по контракту за сроки — до 5% от стоимости.
Что делаем

Платформа управления: план-факт в реальном времени, мобильные отчёты прорабов, диаграмма Ганта с автообновлением

03

Учёт материалов и техники вручную

Прораб заказывает бетон по телефону, записывает в тетрадь. Реальный расход никто точно не знает. Техника простаивает на одном объекте, пока на другом её не хватает. ГСМ списывается по нормам, а не по факту. Потери материалов — 5-10% от закупочной стоимости, простой техники — 100-300 тыс. руб/мес.
Что делаем

Мобильное приложение прораба: фиксация прихода/расхода, GPS-трекинг техники, автоматический расчёт потребностей по плану

04

CRM не отражает специфику строительных сделок

Сделка в строительстве — 3-12 месяцев: тендер, КП, согласование, подписание, авансы, этапы работ, акты КС-2/КС-3. Стандартная CRM показывает «новый → в работе → закрыт». Руководитель не видит стадию согласования и задержки оплат. Просроченная дебиторка — 15-25% от оборота. Упущенные тендеры из-за несвоевременной подготовки документов.
Что делаем

CRM для строительства: воронка тендеров, авто-КП из шаблонов, контроль актов КС-2/КС-3, график платежей

Наш подход

Строительство: что мы внедряем

Ключевые направления с понятным бюджетом, сроком и результатом. Ниже, в каталоге, — детальный разбор по каждому.

Платформа управления строительным проектом

План-факт по срокам и бюджету в реальном времени, диаграмма Ганта с автообновлением, мобильные дневники работ с фотоотчётами и геолокацией, исполнительная документация, электронные согласования. Алерты при отклонениях от плана.
Перерасход бюджета -30%Отставание от сроков -40%Прозрачность 100%
Бюджет
от 390К
Сроки
от 16 нед

CRM для строительной компании

Воронка тендеров с этапами, автоформирование коммерческих предложений из шаблонов, контроль контрактов и актов КС-2/КС-3, график платежей и дебиторки, интеграция с 1С. Уведомления о дедлайнах тендеров и оплат.
Конверсия тендеров +25%Просроченная дебиторка -40%Время подготовки КП -50%
Бюджет
от 200К
Сроки
от 12 нед

Мобильное приложение для строительных бригад

Дневник работ с фотоотчётами и геолокацией, учёт прихода/расхода материалов, табель бригады, задачи от прораба, чек-листы контроля качества, электронная подпись актов. Работает офлайн с синхронизацией при появлении связи.
Время отчётности -80%Контроль расхода материалов +90%Прозрачность для руководства 100%
Бюджет
от 200К
Сроки
от 10 нед
200-400%

ROI за первый год

4-8мес

Окупаемость инвестиций

-25-40%

Сокращение перерасхода бюджета

-10-20%

Сокращение срока строительства

FAQ

Частые вопросы

Самое нужное про работу в этой отрасли — коротко и по делу

Битрикс24 и ПланФикс — универсальные таск-трекеры, которые не знают строительной специфики:

  • Нет диаграммы Ганта с зависимостями между работами и критическим путём
  • Нет актов КС-2/КС-3, формирования исполнительной документации
  • Нет учёта материалов с привязкой к плану работ и отклонений факт/план
  • Нет мобильного приложения для прорабов с работой офлайн на объекте

Мы создаём систему, которая отражает реальный процесс строительства — от тендера до сдачи объекта. Для компании с 3+ одновременными объектами разница ощутима: план-факт в реальном времени вместо «данные за прошлый месяц».

Читайте также

Решение

Разработка ERP для строительной компании

Заказная ERP для стройкомпании: сметы из Гранд-Сметы, календарный план, субподряд, КС-2/КС-3, BIM. MVP за 5–7 месяцев от 1,95 млн ₽.

Решение

Приложение для строительной компании

Приложение для строительной компании: фотофиксация на объекте, журнал работ, дефекты, акты, BIM-интеграция, офлайн. MVP от 510К за 7–9 недель.

Решение

Разработка интернет-магазина стройматериалов

Магазин стройматериалов: каталог, калькулятор расхода, B2B-кабинет, доставка, интеграция с 1С и оплатой. MVP от 845К за 2–3 месяца.

Решение

Видеоаналитика для строительства

Видеоаналитика для стройки: контроль ТБ и касок, учёт персонала, прогресс строительства, охрана периметра, мобильное приложение. От 520К.

Решение

Внедрение ИИ для строительной компании

ИИ для стройки: автосметы по ТЗ, прогноз сроков, контроль качества по фото с площадки, оптимизация закупок. Пилот от 423К, срок 5–7 недель.

Решение

Разработка чат-бота для строительной компании

ИИ-чат-бот для строительства: предварительный расчёт стоимости, квалификация заявок, FAQ, статус проекта. MVP за 3–4 недели от 260 000 ₽.

Готовы автоматизировать Строительство?

Расскажите задачу — за 2 дня дадим точную оценку и техническое предложение.

30 минут · Бесплатно · Без обязательств