МК

IT-решения для строительных компаний

80% строительных компаний планируют проекты в Excel — перерасход бюджета 10-25% и отставание от графика на каждом крупном объекте

Объём строительного рынка в России — 15 трлн руб. Рынок строительного ПО — 22 млрд руб, рост инвестиций в цифровизацию +30% в год. При этом 80% строительных компаний используют Excel для планирования, а BIM внедрён менее чем у 10%. Учёт материалов и техники часто бумажный — прорабы записывают расход в тетрадь.

Мы работаем с генподрядчиками, субподрядными организациями, проектными бюро и компаниями по ремонту. Понимаем специфику: акты КС-2/КС-3, исполнительная документация, тендерные процедуры, контроль субподрядчиков. Наши решения — не «ещё один таск-трекер», а системы, заточенные под реальные строительные процессы.

Типичный проект — платформа управления стройкой или CRM для подрядчика — запускается за 3-6 месяцев. Первый измеримый результат — через 2-3 месяца после запуска: перерасход бюджета сокращается на 25-40%, отставание от сроков — на 20-30%.

200-400%
ROI за первый год
4-8 мес
Окупаемость инвестиций
-25-40%
Сокращение перерасхода бюджета
-10-20%
Сокращение срока строительства

Проблемы отрасли

Хаос с документами и версиями чертежей

На объекте бригада работает по старой версии чертежа. Актуальная — в email у ГИПа, которого нет на связи. Результат: переделка работ на 500К руб. Исполнительная документация ведётся на бумаге и теряется. На крупном объекте стоимостью 100 млн руб переделки из-за устаревших документов — 3-7% от стоимости, то есть 3-7 млн руб прямых потерь.

Решение: Цифровой документооборот: единое хранилище с версионированием, доступ с мобильных на объекте, электронное согласование

Невозможно контролировать сроки и бюджет в реальном времени

Руководитель узнаёт о перерасходе бюджета через 3 недели, когда бухгалтерия закрывает период. Отставание от графика обнаруживается на совещании — исправить уже сложно. Данные собираются из 5 источников и противоречат друг другу. Перерасход бюджета 10-25% на каждом объекте, штрафы по контракту за сроки — до 5% от стоимости.

Решение: Платформа управления: план-факт в реальном времени, мобильные отчёты прорабов, диаграмма Ганта с автообновлением

Учёт материалов и техники вручную

Прораб заказывает бетон по телефону, записывает в тетрадь. Реальный расход никто точно не знает. Техника простаивает на одном объекте, пока на другом её не хватает. ГСМ списывается по нормам, а не по факту. Потери материалов — 5-10% от закупочной стоимости, простой техники — 100-300 тыс. руб/мес.

Решение: Мобильное приложение прораба: фиксация прихода/расхода, GPS-трекинг техники, автоматический расчёт потребностей по плану

CRM не отражает специфику строительных сделок

Сделка в строительстве — 3-12 месяцев: тендер, КП, согласование, подписание, авансы, этапы работ, акты КС-2/КС-3. Стандартная CRM показывает «новый → в работе → закрыт». Руководитель не видит стадию согласования и задержки оплат. Просроченная дебиторка — 15-25% от оборота. Упущенные тендеры из-за несвоевременной подготовки документов.

Решение: CRM для строительства: воронка тендеров, авто-КП из шаблонов, контроль актов КС-2/КС-3, график платежей

Наши решения

Платформа управления строительным проектом

План-факт по срокам и бюджету в реальном времени, диаграмма Ганта с автообновлением, мобильные дневники работ с фотоотчётами и геолокацией, исполнительная документация, электронные согласования. Алерты при отклонениях от плана.
Перерасход бюджета -30%Отставание от сроков -40%Прозрачность 100%
Бюджет: от 390КСроки: от 16 нед
Подробнее об услуге →

CRM для строительной компании

Воронка тендеров с этапами, автоформирование коммерческих предложений из шаблонов, контроль контрактов и актов КС-2/КС-3, график платежей и дебиторки, интеграция с 1С. Уведомления о дедлайнах тендеров и оплат.
Конверсия тендеров +25%Просроченная дебиторка -40%Время подготовки КП -50%
Бюджет: от 200КСроки: от 12 нед
Подробнее об услуге →

Мобильное приложение для строительных бригад

Дневник работ с фотоотчётами и геолокацией, учёт прихода/расхода материалов, табель бригады, задачи от прораба, чек-листы контроля качества, электронная подпись актов. Работает офлайн с синхронизацией при появлении связи.
Время отчётности -80%Контроль расхода материалов +90%Прозрачность для руководства 100%
Бюджет: от 200КСроки: от 10 нед
Подробнее об услуге →

Контекст отрасли

Объём рынка

Рынок строительного ПО в России — 22 млрд руб (2025). Объём строительного рынка — 15 трлн руб. Цифровизация строительства — нацприоритет, инвестиции +30% в год

Цифровая зрелость

Низкая — 80% компаний используют Excel для планирования и Битрикс24/amoCRM для продаж. BIM внедрён менее чем у 10%. Учёт материалов и техники часто бумажный

Тренды

  • BIM (Building Information Modeling) — обязателен для госзаказов с 2025
  • Цифровые строительные платформы: управление проектами, документооборот, контроль сроков
  • Мобильные приложения для бригад: фотоотчёты, дневники работ, отчётность
  • IoT-мониторинг строительной техники: GPS, моточасы, расход ГСМ
  • AI для оценки рисков и прогнозирования сроков строительства

Регуляторные требования

  • Градостроительный кодекс РФ
  • BIM обязателен для госзаказов (постановление 331)
  • СРО в строительстве — обязательное членство
  • Требования к ведению исполнительной документации
  • Охрана труда на строительных объектах (приказ 776н)

Частые вопросы

Чем ваше решение лучше Битрикс24 или ПланФикса для стройки?

Битрикс24 и ПланФикс — универсальные таск-трекеры, которые не знают строительной специфики:

  • Нет диаграммы Ганта с зависимостями между работами и критическим путём
  • Нет актов КС-2/КС-3, формирования исполнительной документации
  • Нет учёта материалов с привязкой к плану работ и отклонений факт/план
  • Нет мобильного приложения для прорабов с работой офлайн на объекте

Мы создаём систему, которая отражает реальный процесс строительства — от тендера до сдачи объекта. Для компании с 3+ одновременными объектами разница ощутима: план-факт в реальном времени вместо «данные за прошлый месяц».

Сколько стоит платформа управления стройкой?

Стоимость зависит от количества модулей и масштаба:

  • Базовый модуль (план-факт по срокам и бюджету, дневники работ, фотоотчёты): от 2.5 млн руб за 4-5 месяцев
  • Полная платформа (+ учёт материалов, трекинг техники, CRM, акты КС-2/КС-3, интеграция с 1С): от 4-6 млн руб за 6-8 месяцев
  • Мобильное приложение для бригад (отдельно): от 1-2.5 млн руб за 2-4 месяца

Для генподрядчика с 5+ одновременными объектами и оборотом 500 млн руб/год экономия за первый год — 15-30 млн руб за счёт сокращения перерасходов, потерь материалов и штрафов за сроки.

Работает ли мобильное приложение офлайн на объекте?

Да, это обязательное требование для стройки. На многих объектах нет стабильного интернета. Наше приложение работает полностью офлайн:

  • Дневник работ: создание записей, фотографирование, подпись — всё без интернета
  • Учёт материалов: приход, расход, списание — сохраняется локально
  • Синхронизация: как только появляется связь (Wi-Fi или мобильная) — все данные автоматически отправляются на сервер
  • Конфликты: если два человека редактировали одну запись — система показывает обе версии для ручного разрешения

Приложение работает на Android (от 8.0) и iOS — поддерживает даже бюджетные планшеты для бригадиров.

Как CRM помогает выигрывать тендеры?

CRM для строительства автоматизирует весь цикл тендера:

  • Мониторинг тендеров: парсинг закупочных площадок (ЕИС, Сбербанк-АСТ, РТС-тендер) по вашим категориям
  • Автоформирование КП: шаблоны смет и КП, подстановка данных из базы субподрядчиков и поставщиков
  • Календарь дедлайнов: уведомления за 7, 3, 1 день до окончания приёма заявок
  • Аналитика: win rate по типам тендеров, средняя стоимость подготовки заявки, причины проигрышей

По нашему опыту, конверсия тендеров вырастает на 20-30% за счёт того, что компания подаётся на все релевантные тендеры (не пропуская из-за сроков) и подаёт более качественные заявки.

Можно ли начать с одного модуля?

Именно так мы рекомендуем. Типичный путь:

  • Этап 1 (2-3 мес): Мобильное приложение для бригад — дневники работ и фотоотчёты. Это даёт прозрачность и данные для руководства при минимальных инвестициях
  • Этап 2 (2-4 мес): Модуль управления проектом — план-факт, диаграмма Ганта, бюджет. Руководитель видит реальную картину по каждому объекту
  • Этап 3 (2-3 мес): CRM + интеграция с 1С — полная автоматизация от тендера до закрытия актов

Каждый этап приносит измеримый результат. После первого вы видите: сколько фото ежедневно загружается, какие объекты отстают. Это даёт основания для инвестиций в следующий этап.

Читайте также

Решение

ERP для строительной компании

ERP для строительства: управление проектами, сметы, субподряд, календарные планы, BIM. Замена Primavera. MVP от 1.95М.

Решение

Приложение для строительной компании

Мобильное приложение для строительной компании: контроль объектов, фотофиксация, журнал работ, согласование актов. MVP от 510К.

Решение

Интернет-магазин стройматериалов

Интернет-магазин стройматериалов: каталог, калькулятор расхода, B2B-кабинет, доставка, интеграция с 1С. MVP от 845К.

Решение

Видеоаналитика для строительства

Видеоаналитика для стройки: контроль техники безопасности, учёт персонала, прогресс строительства, охрана периметра. Внедрение от 520К.

Решение

ИИ для строительной компании

ИИ для строительства: автоматические сметы, прогноз сроков, контроль качества по фото, оптимизация закупок. Пилот от 423К.

Решение

Чат-бот для строительной компании

ИИ-чат-бот для строительства: предварительный расчёт стоимости, приём заявок, ответы на вопросы, статус проекта. Снижение нагрузки на менеджеров на 35%. MVP от 260К.

Готовы начать проект?

Расскажите о задаче — мы предложим решение, сроки и стоимость. Первая консультация бесплатна.

30 минут · Бесплатно · Без обязательств