Автоматизация строительной компании
74% строительных компаний теряют до 20% прибыли на неэффективном документообороте и неконтролируемых отклонениях от бюджета
Строительная компания — десятки параллельных процессов: участие в тендерах, управление субподрядчиками, контроль сроков, документооборот с заказчиками, закупки материалов, расчёт фактических затрат. Каждый процесс — в своей программе: тендеры в Excel, документы на файлшаре, бюджет в 1С, переписка с субподрядчиками — в WhatsApp.
Мы автоматизируем ключевые бизнес-процессы строительной компании: от подачи на тендер до сдачи объекта. Единая система для управления субподрядом, контроля отклонений от бюджета и сроков, электронного документооборота и формирования отчётности. Не замена 1С, а надстройка, которая связывает всё воедино.
Проблемы, которые мы решаем
Тендеры в Excel — срываем дедлайны
Решение: Реестр тендеров с автоматическими напоминаниями о дедлайнах. Шаблоны документов. Контроль статуса подготовки по каждому тендеру
Субподрядчики — без единого реестра
Решение: Единый реестр субподрядчиков: договоры, авансы, акты, рейтинг по качеству и срокам. Автоматический контроль дебиторки и кредиторки
План-факт бюджета — раз в месяц
Решение: Plan-fact в реальном времени: каждая оплата привязана к статье бюджета. Алерт при отклонении > 5%. Прогноз итоговой стоимости объекта
Документооборот с заказчиком — медленный
Решение: Электронное формирование документов из данных системы. Интеграция с ЭДО (Диадок/СБИС). Подписание за 1 день вместо 7
Возможности решения
Реестр тендеров
Управление субподрядом
План-факт бюджета
Электронный документооборот
Контроль сроков
Дашборд директора
Техническая реализация
Бэкенд: Node.js/NestJS — микросервисы для тендеров, субподряда, бюджетирования, документооборота.
Фронтенд: React + TypeScript — рабочее место ПТО, дашборд директора, личный кабинет субподрядчика.
БД: PostgreSQL (объекты, бюджеты, документы), ClickHouse (аналитика затрат).
Интеграции: 1С:Бухгалтерия, ЭДО (Диадок/СБИС), тендерные площадки (парсинг), MS Project (календарные планы), Гранд-смета (импорт смет).
Результаты внедрения
Заказная автоматизация vs 1С:Подрядчик
| Параметр | Заказная разработка | Готовое решение |
|---|---|---|
| Стоимость | MVP от 425К | 1С:Подрядчик от 300К + внедрение |
| Тендерный модуль | С парсингом площадок | Нет |
| Рейтинг субподрядчиков | Автоматический | Нет |
| ЭДО-интеграция | Диадок/СБИС нативная | Через обработки |
| План-факт real-time | С прогнозом | По итогам периода |
| Интерфейс | Современный веб | 1С-интерфейс |
Частые вопросы
Сколько стоит автоматизация строительной компании?
MVP (тендеры + субподряд + план-факт + документооборот): от 425 000 ₽, срок — 6-8 недель.
Полная система (+ календарное планирование, аналитика, портал субподрядчика): от 1 100 000 ₽, срок — 3-5 месяцев.
Можно ли интегрировать с 1С?
Да. Двусторонняя синхронизация: платежи и акты из 1С → план-факт в системе. Документы из системы → 1С для бухгалтерского учёта.
Как работает контроль субподрядчиков?
Единый реестр: все договоры, акты, авансы, оплаты. Автоматический рейтинг: качество работ, соблюдение сроков, полнота документов. При выборе субподрядчика на новый объект — видна вся история.
Подходит ли для застройщика?
Да. Для застройщика добавляем: управление продажами (шахматка), взаимодействие с дольщиками, контроль подрядчиков по каждому ЖК, формирование отчётности для банка-кредитора.
Сколько времени на внедрение?
MVP — 6-8 недель: тендеры, субподряд, план-факт, базовый документооборот. Полная система — 3-5 месяцев. Начинаем с пилота на 2-3 объектах.
Читайте также
Автоматизация
Автоматизируем бизнес-процессы с помощью AI и современных технологий. От 200К. Сокращаем ручной труд на 60–80%, ускоряем операции в 5–10 раз.
Строительство
Разрабатываем платформы управления строительными проектами, CRM для подрядчиков и мобильные приложения для бригад. Перерасход бюджета -30%, сроки -20%.
Готовы начать проект?
Расскажите о задаче — мы предложим решение, сроки и стоимость. Первая консультация бесплатна.
30 минут · Бесплатно · Без обязательств