Мартовский Код

Scrum

Scrum — это фреймворк (набор правил) для управления проектами по Agile. Scrum определяет роли в команде, рабочие ритуалы и артефакты, которые помогают выпускать продукт итерациями каждые 1-4 недели.

В Scrum есть три роли: Product Owner (владелец продукта — определяет, что делать), Scrum Master (следит за процессом и убирает препятствия), Команда разработки (делает работу). Заказчик обычно выступает Product Owner или работает в связке с ним.

Работа делится на спринты — фиксированные периоды (обычно 2 недели). В начале спринта команда планирует, что успеет сделать. В конце — демонстрирует результат заказчику. Между спринтами — ретроспектива: что прошло хорошо, что улучшить.

Для бизнеса Scrum — это предсказуемость. Вы знаете, что каждые 2 недели получите работающий инкремент продукта. Не абстрактный «прогресс на 47%», а конкретные новые функции, которые можно потрогать.

Ключевые преимущества

  • Фиксированные спринты с чётким результатом
  • Чёткие роли: Product Owner, Scrum Master, Команда
  • Демонстрация результата заказчику каждые 2 недели
  • Ретроспективы для постоянного улучшения процесса
  • Прозрачность — заказчик всегда видит прогресс

Примеры

Типичный спринт в March Code: понедельник — планирование (выбираем задачи на 2 недели). Каждый день — короткая синхронизация (15 минут). Пятница второй недели — демо заказчику + ретроспектива. Заказчик видит живой результат, а не отчёты.

Когда это нужно

Scrum подходит, когда: команда разработки 3-9 человек, проект длится более 1 месяца, заказчик хочет участвовать в процессе, требования могут меняться, важна предсказуемость сроков.

Связанные термины

Частые вопросы

Чем Scrum отличается от Agile?

Agile — это философия (набор принципов). Scrum — конкретный фреймворк, реализующий Agile. Agile говорит «работайте итерациями», а Scrum объясняет как именно: спринты, роли, церемонии. Есть и другие Agile-фреймворки: Kanban, XP, SAFe.

Сколько длится спринт?

Обычно 2 недели — рабочий баланс между скоростью и стабильностью результата. Для сложных проектов — 3-4 недели. Для небольших доработок — 1 неделя. Длительность фиксируется на весь проект и не меняется.

Где это применяется

Разработка MVP для стартапов

Превращаем идеи в работающие продукты. От 260К за MVP-ядро, кликабельный прототип — бесплатно за 5 дней. Проверка гипотез на реальных пользователях, подготовка к инвестициям.

Как мы это делаем

Разобраться, нужен ли вам scrum

Проекты — от 130 000 ₽, прототип бесплатно

Опишите задачу в двух предложениях — за 48 часов вернём письменный разбор: какая технология её закрывает, какая будет лишней тратой и в какую вилку бюджета это укладывается. Разбор остаётся у вас в любом случае.

Если задачу закрывает готовая коробка — так и скажем. Комиссий от вендоров не берём.

Продолжите изучение

Читайте также

Услуга

от 260 000 ₽

IT-консалтинг

IT-консалтинг и аудит: карта IT-ландшафта с ценой каждой проблемы, выбор технологий и подрядчика, технический Due Diligence. Второе мнение по смете подрядчика — бесплатно за 48 часов, экспресс-аудит — от 260 000 ₽.

Подробнее
Глоссарий

CI/CD

CI/CD — непрерывная интеграция и доставка: автоматизация сборки, тестов, деплоя. Сокращает время релиза с дней до минут. GitLab CI, GitHub Actions, Jenkins.

Подробнее
Глоссарий

MVP

MVP — минимально жизнеспособный продукт для проверки гипотезы на реальных пользователях. Этапы создания, сроки, стоимость, примеры успешных стартапов.

Подробнее
Глоссарий

Agile

Agile — итеративный подход к разработке: короткие циклы, регулярные релизы, гибкая адаптация к изменениям. Принципы, отличия от waterfall, область применения.

Подробнее